Ingeniería de Procesos de Negocios

Estrategia

  • Análisis de contexto interno.
  • Análisis de contexto externo.
  • Generación y gestión de Scorecards.
  • KPIs (Indicadores clave de desempeño).
  • Coaching y seguimiento ejecutivo experto.

Sistemas de Gestión ISO

Desarrollo e implementación de sistemas de gestión o aplicación de mejores prácticas «Fast Track»:  

  • ISO 9001 Gestión de Calidad.
  • ISO 20000-1 Gestión del Servicio.
  • ISO 27001 Seguridad de la Información.

Ingeniería de Procesos

  • Mapear y documentar los procesos críticos del negocio.
  • Analizar y aplicar Ingeniería de procesos.
  • Definir mecanismos de medición y control.
  • Mejorar:  identificar iniciativas para: reducir tiempos, costos, mitigar riesgos, agregar valor e innovación.

Ingeniería de Servicio al Cliente

Implementar mejores prácticas en la gestión del servicio y administración del capital de clientes. 

  • Definir y establecer la estrategia de servicio.
  • Mapear y documentar los procesos críticos del servicio.
  • Analizar y aplicar Ingeniería de procesos de servicio.
  • Definir mecanismos de medición y control.
  • Mejorar:  identificar iniciativas para: reducir tiempos, costos, mitigar riesgos, agregar valor e innovación.
  • Establecer procesos de monitoreo de experiencia, gestión de quejas y no conformidades del cliente.
  • Plan de capacidad y continuidad del servicio.

Gestión de la Tecnología

  • Implementación de mejores prácticas de Seguridad de la Información.
  • Desarrollo e implementación del Plan de Continuidad TI.
  • Gestión de Servicios de TI  ISO 20000-1.
  • Gestión de Proyectos de innovación tecnológica.

Gestión del Talento

Transformamos el talento humano en el activo más estratégico de su empresa a través de una metodología práctica, humana y medible generando compromiso, liderazgo consciente y resultados sostenibles.

  • Acompañamiento humano y experto en desarrollo humano y cognitivo.
  • Metodología estructurada en 4 fases de Mejora Continua para la administración del talento de la organización. (Diagnóstico, Planificación, Ejecución y Evaluación).
  • Integración y alineación del bienestar individual y empresarial (propósito, estrategia, productividad).
  • Medición de resultados e impacto organizacional.
  • Personalización profunda según cultura, objetivos y desafíos de cada empresa.

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